|
|
Optimalizace procesů české pobočky mezinárodní společnosti
Polák, Jiří ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato práce pojednává o procesním řízení. V první části jsou vysvětleny pojmy nezbytné pro další pochopení tématu. Postupně jsou vysvětleny pojmy týkající se procesního řízení a zlepšování procesů. Dále jsou rozebrány jednotlivé metody a metodiky využívané při zlepšování procesů. Práce se nejvíce věnuje metodice zlepšování procesů na bázi potenciálu zlepšení, přesto je představeno metodik více, neboť pro společnost mohou hrát roli v dalším rozvoji procesního řízení. V druhé části se již práce věnuje procesům malé společnosti. Společnost je představena a jsou popsány její strategické cíle a organizační struktura. Poté se práce věnuje procesům společnosti. Jsou definovány procesní oblasti společnosti a je jim přiřazena priorita a vlastníci. Vybrané procesní oblasti jsou důkladněji popsány a jsou pro ně definovány klíčové aktivity. Pro klíčovou procesní oblast došlo ke snímkování klíčových aktivit a následné analýze přínosů z dosažení cílového stavu. Došlo k důkladnému rozebrání limitů bránících dosažení zamýšleného stavu. V závěrečné části jsou popsány aktivity a projekty vedoucí k odstranění těchto limitů. Pro projekty jsou připraveny možné plány realizace.
|
|
|
Optimalizace procesů v obchodní společnosti
Kašpar, Václav ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Práce se zaměřuje na aplikaci vybrané metodiky BPM v reálné obchodní společnosti s cílem optimalizovat její procesy, identifikovat oblasti zlepšení a navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení její efektivnosti. V úvodní části práce je proveden výběr metodiky BPM na základě porovnání různých metodik a přístupů k BPM. Následuje popis obchodní společnosti, ve které bude metodika implementována, a analýza jejích procesů. Poté je provedena identifikace potenciálu zlepšení, stanovení limitů potenciálu zlepšení a jsou navrženy projekty, jejichž realizace by měla vést ke zvýšení efektivnosti procesů ve společnosti. Tato práce přináší přehled vybraných metodik a přístupů k BPM, poskytuje výstupy procesní analýzy v reálné obchodní společnosti, doporučuje sadu projektů k realizaci a konečně demonstruje postup implementace metodiky BPM v prostředí malé obchodní společnosti, který je možno replikovat v jiné obdobné firmě.
|
|
|
Analýza procesu ve vybrané společnosti a identifikace potenciálů pro jeho zlepšení
Lysáček, Jakub ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na procesní řízení vybrané výrobní firmy. Hlavním cílem práce je analýza vybraného prioritního procesu a následně identifikace potenciálu pro jeho zlepšení. Dílčí cíle práce jsou rešerše zdrojů na témata související s analýzou potenciálu zlepšení podnikových procesů, vytvoření mapy procesů a stanovení kritérií pro výběr prioritního procesu a v neposlední řadě návrh způsobu realizace identifikovaného potenciálu zlepšení. V první části práce jsou teoreticky vymezeny základní pojmy týkající se procesů, modelování procesů a potenciálu zlepšení. Druhá část práce je zaměřena na představení výrobní firmy, její organizační struktury, strategických cílů a informačního systému. Ve třetí části jsou identifikovány firemní procesy, které jsou následně podrobeny analýze založené na metodě reálného potenciálu zlepšení. Tuto část uzavírá zpracování snímkovacích tabulek pro jeden vybraný proces a jejich následné vyhodnocení. Ve čtvrté části jsou navrženy činnosti pro odstranění limitů omezujících dosažení reálného potenciálu zlepšení. Hlavním přínosem práce je aplikace teoretického postupu na reálné výrobní firmě. Dále také identifikace slabých míst v prioritním procesu a navržení takových činností, která tato slabá místa odstraní.
|
|
|
Analýza a návrh zlepšení byznys procesů vybrané organizace
Hrdličková, Diana ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Šabatová, Ivana (oponent)
Tématem této bakalářské práce je oblast procesního řízení vybrané firmy. Hlavní cíl této práce je analýza vybraných procesů a následná identifikace reálného potenciálu pro jeho zlepšení. V rámci této práce je vytvořena analýza a modely hlavních procesů a návrh způsobu realizace identifikovaného potenciálu zlepšení. První část se zabývá modelováním procesů v EPC diagramech a jsou zde vymezeny základní pojmy potenciálu zlepšení. Druhá část práce je zaměřena na popis analyzované organizace, její organizační struktury a strategických cílů. Jsou zde identifikovány firemní procesy pomocí globálního procesního modelu, ze kterého se konkrétní hlavní procesy identifikují a následně se zanalyzují. Výsledná data jsou vyhotovena do snímkovacích tabulek a následně vyhodnocena. Ve třetí a tedy poslední části je pro odstranění identifikovaných limitů společnosti navrženo řešení, kterým by se dosáhlo identifikovaných potenciálů zlepšení.
|
|
|
Vliv implementace ISO norem řady 9000 na zlepšování procesů a identifikace potenciálu zlepšení
Holubička, Pavel ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Pecha, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá zkoumáním vlivu zavedeného systému managementu kvality na zlepšení procesů a dalším zvyšováním výkonnosti vybrané společnosti VHL s.r.o. Provedené analýzy a jejich výsledky jsou považovány za hlavní cíle. První část diplomové práce je pojata teoreticky, jsou srovnávány současné přístupy managementu kvality a vymezeny základní pojmy. Úvodem do praktické části je charakteristika vybrané firmy. Následuje analýza vlivu zavedeného systému, při které je použit model CMMI k hodnocení zralosti procesů, a porovnání se stavem před certifikací. Výsledky analýzy jsou použity k dalšímu zlepšování procesů na bázi potenciálu zlepšení. Identifikované limity, omezující vyšší výkonnost podniku, jsou předmětem návrhu řešení k jejich odstranění. Mezi hlavní přínosy práce patří praktická aplikace postupu pro zvyšování výkonnosti firmy a zjištění, zda certifikované systémy kvality dle ISO 9001 zlepšují procesy.
|
|
|
Zlepšování výkonnosti procesů organizace na bázi potenciálu zlepšení
Hemala, David ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tématem diplomové práce je oblast procesního řízení. V teoretické části jsou objasněny základní termíny a další oblasti, které souvisí s oblastí procesů a procesního řízení. Tato část dále obsahuje popis nezbytných pojmů využívaných v metodice reálného potenciálu zlepšení. Celou teoretickou část uzavírá popis vybraných ISO standardů, kterými také disponuje analyzovaná firma. V praktické části je diplomová práce zacílena na aplikování metodiky pro dosažení potenciálu zlepšení v prostředí výrobní společnosti. Tento metodický postup je také doplněn o několik činností, které přispívají ke komplexnosti metodiky. Je popsáno fungování výrobní společnosti s cílem analyzovat zralosti jednotlivých procesů a současně popsány vybrané procesy, které byly na základě analýzy identifikovány jako procesy s nejvyšší prioritou pro tuto společnost. Po provedení nezbytných kroků analýzy jsou identifikovány jednotlivé potenciály, jež mohou přispět ke zvýšení efektivity v daných procesních oblastech analyzované firmy. Jaký by mohlo mít dopad dosažení reálného potenciálu, je vyjádřeno pomocí tvrdých a měkkých efektů. V poslední části jsou pro odstranění interních limitů společnosti resp. dosažení identifikovaných potenciálů zlepšení navrženy konkrétní postupy.
|
|
|
Procesy v IT společnosti a potenciál jejich zlepšení
Česák, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Pecha, Tomáš (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou procesního řízení a samotného popisu procesů ve vybrané IT společnosti. V první části práce jsou uvedeny základní pojmy procesního řízení se zaměřením na optimalizaci procesů pomocí jejich potenciálu zlepšení. V další části jsou podrobněji popsány procesy společnosti včetně jejich zralosti a úrovně popisu. Následuje praktická část identifikace možných potenciálů zlepšení vybraných procesů včetně navržení strategie k jejich odstranění. V poslední části práce jsou popsány a naplánovány navržené fáze realizace identifikovaných potenciálů zlepšení a nakonec je provedeno i vyhodnocení již provedených změn.
|
|
|
Využití TOC a RPZ při zdokonalování řízení malé společnosti
Hora, Jan ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tato práce je zaměřena na vytvoření a praktické vyzkoušení použitelné metodiky pro řízení firmy s multiprojektovým prostředím, založené na teorii omezení a potenciálu zlepšení. Malé firmy mají svá specifika, proto slepá aplikace jakékoliv metodiky není vhodná -- je třeba vybranou metodiku patřičně upravit. Pro malou firmu je ideální převést do praxe teorii zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení, která vychází z teorie omezení (TOC) a doplnit ji využitím teorie omezení jako takové. Nejprve je třeba analyzovat cílovou firmu (pro potřeby této práce se jedná o konkrétní firmu, která nese typické znaky), poté aplikovat metodiku pro takovou firmu (na základě zjištění, co jsou pro cílové firmy společné charakteristiky) a ověřit výsledek. Tato práce popisuje vhodný postup, který využívá jak metodiky potenciálu zlepšení (se zaměřením na reálný potenciál zlepšení), tak obecných zásad teorie omezení. Postup (resp. metodika) je odzkoušen v praxi a je prokázána jeho účinnost na fungování malé firmy. Práce se zaměřuje i na určení kritérií hodnocení úspěšnosti aplikace metodiky a na vyhodnocení výsledků aplikace této metodiky v typické firmě (užitím zmíněných kritérií hodnocení).
|
|
|
Využití metody reálného potenciálu zlepšení pro zvýšení efektů investic do informačních technologií
Blahanravau, Yauheni ; Voříšek, Jiří (vedoucí práce) ; Učeň, Pavel (oponent)
Práce se zabývá problematikou vztahů informačních technologií a byznysu, včetně propojení IT s byznys strategiemi. Dalším tématem, kterému je věnována značná část této diplomové práce je hodnocení investic do informačních technologií. V této souvislosti jsou v práci rozebírány různé metodiky, které pomáhají provést hodnocení projektu a zvýšit efekty investic do IT. Hlavními cíly této diplomové práce je vytvoření podrobného popisu současných trendů v oblasti řízení informatiky, v komunikaci IT a byznysu, provést popis a srovnání metodik, které slouží k měření efektivity investic do informačních technologií, včetně ukázky jejich praktického použití, podrobný popis metodiky reálného potenciálu zlepšení, odkrytí bodů, ve kterých je možné tuto metodika zlepšit a ukázat praktické použití dané metodiky při realizaci IT projektů. V teoretické části své diplomové práce jsem se zaměřil na zkoumání role IT a CIO v moderních společnostech a na způsoby efektivní komunikace přínosů IT směrem k byznysu. Analýza role CIO je zaměřena na zkoumání vlastností a schopností, které musí mít ředitel informatiky, aby IT oddělení dokázalo efektivně spolupracovat s byznysem a podporovat podnikové cíle. V této souvislosti v teoretické části byly provedeny popisy a srovnání různých metod pro měření efektivity fungování IT a IT projektů, a bylo ukázáno, jak se dají tyto metody použít v praxi. Praktická část diplomové práce je zaměřena na podrobný popis metodiky potenciálu zlepšení a jejího praktického použití. V dané části jsou popsány základní principy použití zvolené metodiky a návrh postupu (nástrojů) pro její zlepšení. Na základě provedené analýzy se podařilo vypracovat komplexní tabulky, které slouží k jednoduššímu měření současné efektivity procesů a komplexní podpoře metody reálného potenciálu zlepšení. Po vypracování tabulek byla vytvořena ukázka praktického použití těchto snímkovacích tabulek a reálného potenciálu zlepšení na příkladu optimalizace jednoho procesu.
|
host ::
RSS.